Po tym, czego doświadczyli ludzie na całym świecie ‒ bezprecedensowy lockdown, długotrwała izolacja, bezustanna niepewność i straty wszelkiego rodzaju ‒ przypadków
zaburzeń psychicznych wciąż przybywa, od łagodnych po poważne.
Na szczęście dzięki temu, że zagadnienie zdrowia psychicznego wyszło z cienia, poniekąd pozbywszy się tradycyjnego stygmatu, branża fitness również to odnotowała.

‒ Skoro media zajęły się wpływem pandemii na nasze społeczności, zaczęliśmy znacznie
częściej rozmawiać o zdrowiu psychicznym ‒ mówi Kevin McHugh, dyrektor operacyjny
The Atlantic Club (TAC), certyfikowanego centrum zdrowia i wellness w Manasquan i Red Bank w New Jersey.

Mając do dyspozycji wyniki rozległych badań i wykorzystując rosnącą świadomość społeczną na temat dobroczynnego wpływu aktywności fizycznej na zdrowie psychiczne, branża fitness staje przed niepowtarzalną szansą, by efektywniej wspierać swoje społeczności i rozwijać ich biznes. ‒ Pandemia uwydatniła znaczenie zdrowia
fizycznego i jego bezpośredniego wpływu na dobrostan psychiczny ‒ podkreśla Peggy Vo,
globalna dyrektor ds. marketingu w iFIT Health & Fitness, Inc. ‒ Mimo że ten fakt jest
ogólnie znany, jak dotąd nie wykorzystywano go w kampaniach marketingowych ani
podczas planowania ścieżki doświadczeń klienta.

Według ostatniego badania Fundacji IHRSA „Perspektywy wsparcia zdrowia psychicznego i dobrostanu w obiektach zdrowia i wellness” (ang. „Perspectives on Supporting Mental Health and Well-being in Health and Fitness Facilities”) specjaliści z branży
fitness wyraźnie dostrzegają potencjał i przestrzeń do działania dla klubów fitness. Opowiadają się też za spójną ofertą w zakresie zdrowia fizycznego i psychicznego, a także
nadaniu jej priorytetu. Podczas gdy wellness niepodzielnie króluje w ofercie obiektów fitness, aktualnie wiele z nich analizuje sytuację i zastanawia się, jak wdrożyć i pozycjonować się jako obiekt oferujący zajęcia wspierające zdrowie psychiczne.

‒ Coraz częściej kluby wychodzą naprzeciw zapotrzebowaniu konsumentów na bardziej holistyczne podejście do wellnessu

‒ dodaje Vo.

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy artykułu, zapraszamy do czytelni online – LINK

Możesz też otrzymać wersję drukowaną magazynu w bezpłatnej prenumeracie – LINK

Fot. Jeremy Tomas/ Unsplash

Artykuł Mental wellness jako core twojego biznesu pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Raport “Benefity pracownicze w dobie pandemii”

Rosnące obawy o zdrowie i bezpieczeństwo spowodowały, że na znaczeniu zyskały benefity dotyczące opieki medycznej. Ale także te dotyczące wsparcia finansowego na wypadek zachorowania oraz grupowe polisy na życie.  Takie są wnioski raportu Nationale-Nederlanden „Benefity pracownicze w dobie pandemii”. Znacznie mniej popularne stały się karty sportowe i podarunkowe oraz szkolenia.

– Benefity pracownicze zmieniły się pod wpływem pandemii. Pracownicy i pracodawcy oczekują korzyści, które zapewnią im bezpieczeństwo w dobie COVID-19. Dlatego na znaczeniu bardzo mocno zyskała praca zdalna. Potwierdziło to ponad 38 proc. respondentów badania – wskazuje Ewa Dąbrowska, dyrektor pionu klienta korporacyjnego w Nationale-Nederlanden.

Benefity pracownicze – które straciły na znaczeniu

Pod wpływem pandemii możliwość świadczenia pracy w formie zdalnej przestała być w zasadzie postrzegana jako benefit, tylko staje się zwyczajną formą wykonywania obowiązków zawodowych. Część pracowników chciałaby już na stałe korzystać z takiego modelu pracy. Raport Nationale-Nederlanden pokazuje również, że w ciągu ostatniego roku, ze względu na pandemię i wprowadzone obostrzenia, na znaczeniu straciły przede wszystkim takie benefity jak karta umożliwiająca korzystanie z obiektów sportowych (45 proc. wskazań), a także szkolenia zawodowe i rozwojowe (30 proc.).

– Pracownicy zaczęli zwracać uwagę na to, co mają w pakiecie benefitowym. Koncentrują się na korzyściach, które zwiększają ich dobrostan, poprawiają zdrowie psychiczne, work–life balance, jak również ochronę zdrowia, np. pomoc w przypadku chorób onkologicznych i innych trudnych sytuacjach zdrowotnych – wyjaśnia Ewa Dąbrowska.

Mental wellness i work-life balance w cenie

Co druga firma biorąca udział w badaniu Nationale-Nederlanden deklaruje, że byłaby zainteresowana dodatkowymi benefitami dla swoich pracowników. Ponad jedna czwarta z nich rozważa rozszerzenie pakietu korzyści pozapłacowych o takie, które dbałyby o dobrostan pracownika, m.in. mental wellness i work–life balance.

Z kolei blisko jedna piąta pracodawców deklaruje zainteresowanie benefitami dotyczącymi profilaktyki onkologicznej. Wciąż dużą popularnością cieszą się grupowe ubezpieczenia na życie. Aż 60 proc. pracodawców oferuje je pracownikom. W czasie pandemii właśnie polisy grupowe – jako ochrona zdrowia i życia pracownika – bardzo zyskały na znaczeniu.

Zdecydowana większość respondentów, bo aż 94 proc., oferuje pracownikom ubezpieczenia na życie od kilku lat. Jedynie nieliczne przedsiębiorstwa wprowadziły ten benefit dopiero w ubiegłym roku wraz z pojawieniem się koronawirusa.

– Widzimy, że w czasie pandemii również ubezpieczenia grupowe się zmieniają. Zostały poszerzone o pakiety prozdrowotne, np. ochronę na wypadek koronawirusa, można by to nazwać pandemicznym assistance, oraz programy wellbeingowe, które wpływają pozytywnie na dobrostan psychiczny pracowników – wymienia ekspertka Nationale-Nederlanden.

Źródło: opracowano na podstawie materiałów agencji Newseria Fot. Marvin Meyer/ Unsplash Czytaj też Firmy wciąż inwestują w benefity, ale inaczej

Artykuł Benefity pracownicze – zmiany priorytetów? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.